“Kost dat niet teveel, als ik met zo’n expert ga praten?” vraag je je wellicht af. Vanuit mijn jarenlange ervaring in softwareontwikkeling en de aansturing van ontwikkel- en supportteams weet ik dat het vrijwel onmogelijk is om vooraf een goede inschatting te maken van een project. De stappen van de ontwikkeling, het testen en met de oplossing leren werken maken het complex.

Daarom omarm ik de trend in de IT-wereld om stapsgewijs aan het werk te gaan: Agile. We kijken niet naar het grote geheel, maar zetten kleine, afgebakende stappen die je steeds dichter bij die grote finale brengen. Na elk afgerond project bepalen we samen wat we vervolgens willen aanpakken met als doel in één à twee weken de juiste stappen te hebben gezet en uitgevoerd. Na iedere “sprint” bepaal jij of je verder wilt gaan of niet. Wil je doorgaan, dan proberen we samen weer alle kosten in beeld te brengen, ook die van mij. Jij bepaalt daarna of je de volgende stap zet.